AI 赋能的产品管理：内容简介
本书按产品工作的生命周期组织内容。第一部分先说明 AI 如何改变产品管理与产品经理职责；第二部分把 AI 用于市场调研、用户需求、战略愿景、路线图、PRD 和用户故事，并讨论跨职能协作。第三部分关注发布、增长与绩效指标，第四部分则延伸到产品经理个人能力和职业发展。附录列出工具与延伸资源。它适合用来梳理哪些环节适合自动化、哪些判断仍需由产品经理承担。读者还可把每章输出串联成一条产品证据链，检查用户洞察、优先级、需求和衡量标准是否前后一致。
《AI 赋能的产品管理》主要内容
- 用 AI 辅助市场调研和用户需求分析
- 从洞察形成产品战略、愿景与路线图
- 改进 PRD、用户故事及跨职能沟通
- 设计发布、增长和指标跟踪方式
- 构建 AI 时代的产品经理能力组合
适合哪些读者
适合产品经理、产品运营、创业团队和负责数字产品的业务人员。了解产品发现、路线图和敏捷协作基础会更容易落地书中流程。
AI 生成的研究与需求材料仍需核实来源，并经过用户研究和业务评审。
目录、试读与相关阅读
可在本页“目录与试读”中查看章节和正文节选，在“书籍资料”中核对作者、版本、语言与 EPUB 文件大小。同主题读本包括人工智能时代的知识管理与领导力、AI 原生：企业转型的必然选择，以及人工智能搜索引擎优化实战指南。
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目录与试读
目录
章节与主要小节（依据 EPUB 导航整理）：
AI 驱动的产品管理
引言
致谢
作者简介
技术审校介绍
第一部分：AI 驱动产品管理的基础
1. 产品管理以及 AI 如何改变它
2. AI 时代产品经理的关键职责
3. 产品经理思维：平衡业务、技术与用户体验
第二部分：构建你的第一个 AI 增强型产品
4. 利用 AI 进行市场调研和理解用户需求
5. 借助 AI 辅助制定产品战略和愿景
6. 基于 AI 洞察创建产品路线图
7. 撰写 AI 驱动的产品需求文档和用户故事
8. 利用 AI 弥合跨职能协作鸿沟
第三部分：AI 驱动的发布与增长策略
9. AI 驱动型产品经理的指标与关键绩效指标
10. 利用 AI 的产品发布策略
11. AI 增强的增长黑客与产品驱动增长
12. 使用 AI 进行持续产品迭代与规模化扩展
第四部分：借助 AI 提升你的产品经理职业生涯
13. 常见产品经理面试问题及 AI 如何协助作答
14. 实战中的 AI 驱动产品思维：案例研究与框架
15. 产品经理的 AI 驱动提示工程
16. 面向产品经理的 AI 智能体：从提示到编排
17. 利用 AI 获得第一份产品经理工作及职业发展
尾声：AI 原生的产品经理
三类技能
AI 原生的 PM 技术栈
FitLife 及其后的展望
附录：延伸阅读与资源
第 1 章
第 2 章
第 3 章
第 4 章
第 5 章
第 6 章
第 7 章
第 8 章
第 9 章
第 10 章
第 11 章
第 12 章
第 13 章
第 14 章
第 15 章
第 16 章
第 17 章
附录：提升产品经理生产力的 21 款 AI 工具
生成式AI写作与创意
AI研究助手
用于文档创建与协作的 AI
用于视觉构思与演示的 AI
用于设计和原型的 AI
用于用户研究与反馈的AI
数据分析与项目规划的 AI
术语表
试读节选
我们正身处技术史上最重大的变革之中。人工智能（AI）曾经只是局限于学术论著与科幻小说中的研究奇想，如今已走到产品经理（PM）的案头。它正在重塑我们发现用户需求、制定产品路线图、编写需求文档、分析数据、与利益相关者沟通，以及最终交付重要产品的方式。然而，大多数产品经理正试图用为不同时代绘制的地图，来驾驭这场转型。
