AI 时代的企业云战略与架构：内容简介
本书试图为云领导者建立战略与架构的共同语言。第一部分考察现代企业面对的六大战略前沿，把 AI 变化放进更长的云演进中；第二部分以 SCORPS 框架组织可持续、可扩展的架构原则；第三部分则把战略落实到团队、平台和运营机制，并讨论领导者如何推进决策与变革。它强调持久原则与现实经验，适合在云迁移、平台重构或 AI 基础设施规划时作为评审框架。读者可以用该框架同时检查技术债、平台边界、组织责任、供应商依赖和战略节奏，避免把云规划缩减为采购清单。
《AI 时代的企业云战略与架构》主要内容
- 理解云演变中的六大战略前沿
- 用共同语言连接战略与架构
- 借 SCORPS 框架审视持久性与规模
- 把云战略落实到平台和团队运营
- 发展 AI 时代的技术领导能力
适合哪些读者
适合企业架构师、云平台主管、CTO 办公室、平台工程负责人和技术战略人员。需要具备云服务与企业架构的基本经验。
框架应用需结合组织成本、监管、供应商约束和现有系统事实进行评估。
目录、试读与相关阅读
可在本页“目录与试读”中查看章节和正文节选，在“书籍资料”中核对作者、版本、语言与 EPUB 文件大小。同主题读本包括Google 专业云架构师备考指南、智能体编程：使用 AI 智能体构建可靠软件，以及Flutter 烹饪书（第三版）。
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目录与试读
目录
章节与主要小节（依据 EPUB 导航整理）：
AI时代的云战略与架构
前言
推荐序
前言
我作为云领导者曾渴望的那本书”
战略与架构的通用语言”
我写这本书的另一个原因”
这本书适合谁”
如何阅读本书
来自经验，并心怀谦逊
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致谢
作者简介
技术审阅者简介
第一部分：驾驭云的演变：现代企业的六大战略前沿
1. 演变中的云的战略指南——AI时代之外的六大持久前沿领域
2. 多云——战略、治理与企业对齐
3. 多云——架构、设计决策与模式
4. 边缘云——驾驭分布式计算的光谱
5. 混合云——为云连接的世界现代化本地部署
6. 绿色云——可持续与负责任的云实践
7. 行业云——行业解决方案的垂直演进
8. 云回流——在混合连续体中制定工作负载放置战略
第二部分：为持久与规模而设计：贯穿 SCORPS 框架的永恒原则
9. SCORPS 云架构最佳实践框架——企业云的永恒支柱、原则与实践
10. 安全——为现代云构建自适应防御（SCORPS 支柱 S）
11. 成本优化——从 FinOps 纪律到持续价值工程（SCORPS 支柱 C）
12. 卓越运营——编排文化、代码与持续改进（SCORPS 支柱 O）
13. 可靠性——为可观测性、韧性与恢复而设计（SCORPS 支柱 R）
14. 性能效率——为速度、规模与持续响应能力而工程化（SCORPS 支柱 P）
15. 可持续性——将环境责任转化为架构纪律（SCORPS 支柱 S）
16. SCORPS AI/ML 扩展包——为智能、自主性与智能体规模化而设计
17. 企业中的 SCORPS 运营化——从框架到架构纪律
第三部分：云战略运营化：团队、平台与战略领导力
18. 自适应云运营模型——团队、能力与 AI 转型
19. 架构师即战略家——从技术权威到企业对齐
20. 内部云平台——企业云战略的产品化
尾声：最终前沿——领导你自己
LEAP 框架
试读节选
技术领域最一致的经验之一是：每一重大浪潮并未取代先前的成果，而是暴露出基础是否曾经坚实。正如书中所述，“云从来不是静态基础设施，它是一项动态且不断演变的战略要务。”这句话恰好点出了我们当下的处境。AI 并未击垮云战略，它只是照亮了那些从未存在过战略的地方。
